Identificación de elementos críticos en: Estimación, Planificación, Estrategia de ejecución, Organización y Recursos, Control, Contratación, Riesgos, Calidad y Seguridad
Recopilación y análisis de evidencias objetivas a través de: Audit Cold Eyes Reviews, Peer Reviews y Due Diligences
Identificación de las “Causas Raíz” de desviación de proyectos.
Elaboración de informes ejecutivos y detallados con: Acciones de pronóstico, mitigación y recuperación, recomendaciones a corto plazo, lecciones aprendidas y ruta sugerida de acciones a medio plazo.
Área Organizativa
Identificación y diagnóstico de la cultura organizacional.
Identificación del nivel de madurez de la organización en dirección y ejecución de proyectos.
Análisis y evaluación de la alineación entre los objetivos / estrategias de negocio y los objetivos / estrategias de proyectos.
Identificación de áreas de mejora para la implantación efectiva de Proyectos, Programas y Carteras.
Propuestas y recomendaciones para la creación y puesta en marcha de una PMO corporativa.
Identificación de necesidades de capacitación y formación.