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Dirección de Proyectos

¿Por qué Project Management?


Lejos de la concepción tradicional de la gestión de proyectos, restringida al mundo de la ingenierí­a y la arquitectura, cada vez más empresas de otros sectores adoptan un modelo de gestión basado en el trabajo por proyectos y en la dirección por objetivos, por los amplios beneficios en eficiencia y control que aporta.

Algunas empresas necesitan implantar "puntualmente" metodologí­a de "Project Management" a ciertos proyectos, pero no al resto de la organización. Otras, en cambio, optan por la reestructuración completa de la compañí­a, lo que afecta a la estructura y metodologí­a de trabajo, al software y a los recursos humanos.

La formación de la figura del director de proyecto en competencias avanzadas y buenas prácticas de Project Management, más allá de la certificación PMP®, es clave para el éxito de estos procesos y constituye el objetivo de nuestro programa.

Project Management


      • Planificación, ejecución y control de proyectos (ciclos, fases, procesos y metodologías).
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      • Dirección de proyectos en entornos VUCA.
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      • AGILE (SCRUM, KANBAN, LEAN, XP, etc.) y proyectos de Innovación.
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      • Competencias esenciales para la gestión: visión, liderazgo, comunicación, resolución de conflictos y negociación.
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      • Gestión de un equipo de proyecto de alto rendimiento.
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      • Gestión de la internacionalización y la multiculturalidad.
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      • Gestión de interesados, alcance, costes, tiempos, recursos, riesgos, calidad y seguridad.
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      • Planificación, ejecución, y optimización de la construcción, comisionado y puesta en marcha de plantas industriales.
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      • Gestión de contratos, conflictos y reclamaciones.